وكيل المخاطر والرقابة الداخلية

بناء رؤية واضحة للمخاطر المؤسسية وتحسين عمليات الرقابة والمتابعة.

• تحديد المخاطر.
• Risk Register.
• تحليل الاحتمالية والأثر.
• تصنيف المخاطر.
• إعداد Heat Map.
• تحديد KRIs.
• تحديد الضوابط.
• تحليل فعالية الضوابط.
• إعداد خطط الاستجابة.
• متابعة المعالجات.
• متابعة المخاطر المفتوحة.
• إعداد تقارير المخاطر.
• دعم لجان المخاطر.
• إعداد تقارير دورية للإدارة.
• متابعة التغير في مستوى المخاطر.

يمنح فريقك رؤية واضحة ومحدثة للمخاطر.