وكيل التخطيط الاستراتيجي والأداء

ربط الاستراتيجية بالتنفيذ وقياس الأداء بصورة مستمرة.

• تحليل الوضع الحالي.
• SWOT Analysis.
• تحليل أصحاب المصلحة.
• صياغة الأهداف الاستراتيجية.
• بناء المبادرات.
• إعداد KPIs.
• إعداد بطاقات المؤشرات.
• بناء الخطة التشغيلية.
• متابعة الإنجاز.
• تحليل الانحراف.
• إعداد التقارير الاستراتيجية.
• إعداد تقارير الأداء.
• متابعة المبادرات.
• إعداد لوحات الأداء.
• تحليل التقدم.
• دعم مراجعة الاستراتيجية.

يربط الاستراتيجية بالتنفيذ ويتابع الأداء.